“云南省規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”——綠盛美地黨總支把開展主題教育同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來，用抓黨建促發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同頻共振，書寫了“‘紅色’黨建引領(lǐng)‘綠色’發(fā)展”的瑰麗篇章。

【基層黨組織簡(jiǎn)介】

云南綠盛美地科技實(shí)業(yè)有限公司成立于1999年，是集飼料原料經(jīng)營(yíng)、草地生態(tài)建設(shè)、草種業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、飼草飼料生產(chǎn)、園林綠化、水土保持、科技開發(fā)與技術(shù)咨詢、商貿(mào)服務(wù)于一身，科、工、貿(mào)為一體的科技實(shí)業(yè)公司。云南綠盛美地科技實(shí)業(yè)有限公司黨支部成立于2006年7月，成立之初僅有5名黨員，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到56名，并于2016年10月28日破格升為黨總支，下設(shè)三個(gè)黨支部。2017年、2018年被經(jīng)開區(qū)黨工委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”；2018年被列為昆明市規(guī)范化建設(shè)五星示范黨支部；2019年被列為云南省規(guī)范化示范黨支部，2018年，公司共計(jì)完成銷售收入5.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1141萬元，上繳稅收496萬元。

“無論你來自何方，這個(gè)家給你溫暖芬芳，兄弟姐妹心手相連，追夢(mèng)路上神采飛揚(yáng)。無論在哪個(gè)崗位，這個(gè)家給你蓬勃力量，兄弟姐妹風(fēng)雨兼程，圓夢(mèng)路上歌聲嘹亮……”一首誕生于主題教育中的《綠盛美地之歌》，既是初心，亦是使命，道出了云南綠盛美地集團(tuán)肩負(fù)的責(zé)任，道出了把個(gè)人夢(mèng)融入企業(yè)夢(mèng)、把企業(yè)夢(mèng)融入中國(guó)夢(mèng)的企業(yè)文化，道出了“中國(guó)夢(mèng)”“云南夢(mèng)”“綠盛美地夢(mèng)”的不懈追求。在第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育中，綠盛美地黨總支把開展主題教育同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來，用抓黨建促發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同頻共振，書寫了“‘紅色’黨建引領(lǐng)‘綠色’發(fā)展”的瑰麗篇章。

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綠盛美地集團(tuán)

主題教育既接地氣又走心

綠色、生態(tài)、健康是綠盛美地事業(yè)的主旋律；良心、初心、專心是綠盛美地落地生根的力量。在主題教育中，綠盛美地集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，把規(guī)定動(dòng)作抓實(shí)、自選動(dòng)作抓特色，通過“黨員+員工”行動(dòng)、“黨員+黨員”行動(dòng)、“我為公司謀發(fā)展”“譜寫《綠盛美地之歌》”“學(xué)習(xí)黨史、新中國(guó)史”等“10個(gè)一”系列活動(dòng)，教育企業(yè)黨員“踐初心、擔(dān)使命、找差距、促落實(shí)”，引導(dǎo)企業(yè)職工知黨恩、感黨恩，做愛黨愛國(guó)愛企業(yè)的綠盛美地人。

在“黨員+員工”行動(dòng)中，公司充分發(fā)揮黨員模范作用，一名黨員與一名普通員工結(jié)對(duì)子，在學(xué)習(xí)上帶動(dòng)引領(lǐng)，在工作上指導(dǎo)督促，在生活上關(guān)心關(guān)愛、互幫互助。同時(shí)強(qiáng)化示范引領(lǐng)作用，定期組織黨員職工開展讀書班活動(dòng)，確保打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，并以先鋒崗激勵(lì)黨員職工以身作則，做好榜樣帶動(dòng)身邊人。

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綠盛美地集團(tuán)主題黨日活動(dòng)

當(dāng)前，公司支部設(shè)有黨建辦公室、黨員會(huì)議室、黨員活動(dòng)室及主題教育辦公室，立足現(xiàn)有條件打造了黨建文化走廊、職工書屋。在職工書屋區(qū)域，《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》等書籍是閱讀頻率最高的“搶手”圖書。午間時(shí)分，吃罷午飯的職工會(huì)來這里學(xué)習(xí)提升。為推進(jìn)主題教育在公司落地見效，黨總支按月作計(jì)劃，按周排活動(dòng)，按日抓實(shí)施，邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊檢視、邊整改，確保主題教育入腦入心、見實(shí)效。

黨建強(qiáng)則企業(yè)發(fā)展強(qiáng)

綠盛美地集團(tuán)公司董事會(huì)高度重視企業(yè)黨建工作，把黨的組織與企業(yè)管理隊(duì)伍相融合，交叉任職、雙向進(jìn)入，實(shí)現(xiàn)“兩支隊(duì)伍、一套人馬”，堅(jiān)持“子公司開到哪里，黨工團(tuán)組織就建到哪里；企業(yè)做到哪里，黨組織的作用就發(fā)揮到哪里”。集團(tuán)公司和各子公司的管理團(tuán)隊(duì)履行“一崗雙責(zé)”，既抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、又抓企業(yè)黨建?？梢哉f，綠盛美地集團(tuán)從未將黨建工作簡(jiǎn)單地看成上級(jí)安排的一項(xiàng)任務(wù)，而是出于自己內(nèi)生的要求，踏踏實(shí)實(shí)的把黨建工作與企業(yè)管理工作相融合，把黨的組織建設(shè)和企業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)高度融合，堅(jiān)信做實(shí)黨建就是生產(chǎn)力，充分考慮企業(yè)實(shí)際與行業(yè)特點(diǎn)，同謀劃、同安排，杜絕“兩張皮”、走過場(chǎng)，力求接地氣、抓實(shí)效，把企業(yè)發(fā)展融入國(guó)家發(fā)展大局，保證公司發(fā)展始終沿著正確軌道、正確方向前行。

黨建工作抓實(shí)了，就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。綠盛美地公司提出，黨組織在公司發(fā)展中的作用要體現(xiàn)在感染力、號(hào)召力和推動(dòng)力“三力”上，堅(jiān)持把黨員教育與員工管理同心齊抓、把合格黨員與優(yōu)秀員工培養(yǎng)雙向融合，將強(qiáng)素質(zhì)、倡擔(dān)當(dāng)作為黨的建設(shè)和公司發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。公司要求全體人員筑牢“感恩意識(shí)”和“靠山意識(shí)”：“感恩”就是始終銘記公司和每個(gè)員工的發(fā)展得益于中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，要時(shí)刻銘記中國(guó)共產(chǎn)黨是恩人；“靠山”意識(shí)就是要時(shí)刻銘記非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展受益于黨的改革開放政策、受益于堅(jiān)持走中國(guó)特色的社會(huì)主義道路、受益于黨毫不動(dòng)搖的堅(jiān)持非公經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用，中國(guó)共產(chǎn)黨是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一靠山。黨組織堅(jiān)持將落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等黨內(nèi)政治生活制度與開展員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合，在強(qiáng)化黨性鍛煉的同時(shí)，增強(qiáng)黨員責(zé)任感、榮譽(yù)感及歸屬感。開展“亮牌示范”活動(dòng)，通過設(shè)立“黨員先鋒崗”佩戴黨員徽章、黨員公開承諾等活動(dòng)，把黨員身份亮出來，使黨員真正成為推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的先鋒模范。在重大工作中壓擔(dān)子時(shí)，黨員先上；在遇到困難面臨險(xiǎn)情時(shí)，黨員先上，帶頭沖在前面；在招聘吸納新員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先考慮黨員；在發(fā)展黨員時(shí)，優(yōu)先考慮優(yōu)秀員工。

黨建工作就是凝聚力建設(shè)

黨建工作就是思想建設(shè)工作，黨建工作的本質(zhì)就是凝聚力建設(shè)，而凝聚力建設(shè)最優(yōu)途徑就是構(gòu)建信仰。綠盛美地公司堅(jiān)持黨建帶群建、黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了價(jià)值認(rèn)同、利益認(rèn)同和行為認(rèn)同的高度認(rèn)同感，激發(fā)了企業(yè)無窮的發(fā)展內(nèi)力。企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織健全，制定了一大批具有人性化、認(rèn)同感的管理制度，“知恩報(bào)恩，孝敬父母，尊重同事，忠誠(chéng)守信”已成為公司的核心價(jià)值觀，公司上下親如一家，凝聚力、向心力極強(qiáng)。成立了“綠盛美地愛心互助基金會(huì)”，向身患重疾、遭受意外、生活困難的員工及其家庭提供愛心幫助，成立十年來，累計(jì)收到捐款38.24萬元，救助員工及家庭25人次，救助金額14.02萬元。

公司著力開展“綠盛美地民生工程”，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法，簽訂勞動(dòng)合同、參加五險(xiǎn)一金，開展好員工及家屬生老病困的慰問、員工家訪、組織好員工體檢、員工旅游等，讓員工沒有后顧之憂，把關(guān)心關(guān)愛落到實(shí)處。結(jié)合公司實(shí)際，確定了公司自己特有的兩個(gè)“法定”節(jié)日，即員工集體生日和健身節(jié)，組建了綠盛美地足球隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)、旗袍隊(duì)等興趣組織，開展大量豐富多彩的活動(dòng)，充分凝聚了人心，激發(fā)了企業(yè)的發(fā)展活力。

在對(duì)黨有特殊感情的綠盛美地董事長(zhǎng)、總裁和躍生的影響下，綠盛美地堅(jiān)持黨建帶群建、黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，從黨支部到黨總支，打造了“一條心、兩手抓、三同步、四融合”的綠盛美地黨建模式。和躍生介紹，“一條心”就是一心一意跟黨走，對(duì)黨忠誠(chéng)，遇到大風(fēng)大浪時(shí)對(duì)黨的信念毫不動(dòng)搖?！皟墒肿ァ本褪且皇肿h建，一手抓企管，兩手都要硬?！叭健本褪嵌聲?huì)、黨支部及工會(huì)三方面的工作要協(xié)調(diào)統(tǒng)一、步調(diào)一致。“四融合”即將黨員的個(gè)人成長(zhǎng)融入企業(yè)的發(fā)展之中，將黨組織的建設(shè)與企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，特別是管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)充分融合；把黨建及黨員教育培訓(xùn)與人力資源管理充分融合；把黨建工作與企業(yè)管理工作更多地重疊，較好地融合；把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)實(shí)際工作充分融合。新時(shí)代，公司認(rèn)真踐行“生態(tài)、環(huán)保、綠色”發(fā)展理念，找準(zhǔn)“發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、奉獻(xiàn)生態(tài)產(chǎn)品”的定位，在發(fā)展畜牧業(yè)中，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品放心、生態(tài)優(yōu)美。在黨組織引領(lǐng)下，面對(duì)投資回報(bào)更高、投資償還期更短的其他行業(yè)誘惑，公司沒有動(dòng)搖，20年扎根農(nóng)業(yè)，用心用情抓黨建、一心一意謀發(fā)展，保持了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

2011年，綠盛美地榮獲昆明市“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基層黨建示范點(diǎn)”稱號(hào)，2014年，被昆明市委組織部命名表彰為“昆明市基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)”，2016年，被市工商局列為“非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織聯(lián)系示范點(diǎn)”，并先后多次被經(jīng)開區(qū)黨工委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

“公司+農(nóng)戶+銷售點(diǎn)”帶動(dòng)農(nóng)民增收致富

桃李不言、下自成蹊。綠盛美地執(zhí)著堅(jiān)守20載，堅(jiān)持把企業(yè)夢(mèng)融入家國(guó)夢(mèng)，以企業(yè)小發(fā)展服務(wù)社會(huì)大格局，積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧，在多個(gè)貧困村建立肉雞養(yǎng)殖基地，帶動(dòng)農(nóng)民增收，就地解決貧困戶生計(jì)問題。

“作為企業(yè)家不僅僅是為了自身的運(yùn)營(yíng)，而是要對(duì)社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)版塊是我最喜歡述說的，是對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的事業(yè)，也是最能代表公司履行社會(huì)責(zé)任的版塊?！焙蛙S生介紹，綠盛美地農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)版塊年出欄優(yōu)質(zhì)土雜雞500多萬羽，提供優(yōu)質(zhì)鮮奶1000多噸，是目前云南省內(nèi)飼料原料、飼料添加劑、牧草種子和土雜雞供應(yīng)的主渠道，現(xiàn)在每年可帶動(dòng)農(nóng)民增收2000多萬元的總體收入。

考察養(yǎng)殖基地

據(jù)綠盛美地禽業(yè)版塊總經(jīng)理陳松勇介紹，公司推行“公司+農(nóng)戶+銷售點(diǎn)”的養(yǎng)殖模式，這樣既解決了養(yǎng)殖需要的資金、技術(shù)、銷售渠道等問題，還承擔(dān)了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，可以讓養(yǎng)殖戶做到包賺不賠。從2009到2018年綠盛美地先后在安寧、楚雄、大理、普洱、麗江成立公司，出欄優(yōu)質(zhì)生態(tài)雞超過3000萬羽，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億多元，帶動(dòng)600余養(yǎng)殖戶脫貧致富，帶動(dòng)農(nóng)民增收近1億元。

為能更好挖掘云南地方品種資源，帶動(dòng)更多農(nóng)民增收致富，綠盛美地還投資1500萬元，在宜良建成了省內(nèi)本土企業(yè)規(guī)格最高的現(xiàn)代化育種場(chǎng)，現(xiàn)已經(jīng)培育出“大茶花雞和綠盛青花烏骨土雞”。“我們力爭(zhēng)在5年內(nèi)把云南的優(yōu)質(zhì)土雞做出品牌，形成產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)云南禽業(yè)優(yōu)質(zhì)雞產(chǎn)業(yè)?！标愃捎抡f。

不忘初心、牢記使命。在黨旗的指引下，他們一直在帶領(lǐng)養(yǎng)殖戶致富的道路上前行著，展示良好的企業(yè)形象，不斷書寫著經(jīng)開產(chǎn)業(yè)人回報(bào)社會(huì)的華美樂章。